各大公司似乎都在专注于将商品小型化。从最开始占据整间房间大小的巨型电脑到现在手掌大小的笔记本的转变，又比如由立式或者柜式的大型设备到台式甚至手持设备的转变，似乎每一家公司都希望自己的产品比竞争对手的产品更小，也比上一代产品更小，缩小设备的尺寸和重量，使得仪器更便携，从而提高了产品的竞争力，减少桌面设备的所需的空间可以更好地利用实验室空间。小型化被称为“创新的有力工具”和竞争优势的来源。

医疗产品开发公司拼尽全力使产品“小型化”， 当我们调查用户需求时，大多数用户会说他们想要一个更小的实验室设备，用户希望节省工作台的空间来获得更好的产品使用体验。 但是也许客户对“产品越小越好”这句话存在了一些误区。

在小型化系列中最深刻也最普遍的一个误解是大家认为更小，更轻的仪器比更大，更重的仪器成本更低。

当然，从心理学的角度讲，人们往往下意识地把更大的价值赋予更大更重的物体。这种基于重量和尺寸的潜意识价值评估会对微型产品的商业可行性产生负面影响。基于重量和大小的潜意识价值评估并不仅仅针对顾客。对于产品开发人员来说，由于产品体积小而低估设计或生产成本也是很常见的。这并不是缺乏经验的问题，有些成熟的产品开发团队也会遇到这种情况。我们都容易受到这种误解的心理基础的影响，因此我们需要更加专注设计，以避免被误导。

对产品运用的技术，材料等因素往往会决定成本。例如微型电子产品需要先进的工艺，从而大大提高了成本。在电子学中，我们把这个问题归结为高密度互连（HDI）。在某个尺寸以下，元件的引脚间距会变得非常细（通常会降到0.3毫米），需要在PCB上有一个非常平坦的平台。为了满足这种平整度，需要一个非常精细的编织基材，或者一个非玻璃纤维增强基材，这两种材料都比标准FR4昂贵得多。因此有时，越小的产品说不定越贵。

仪器是否可以小型化以及如何小型化是客户比较关心的问题。产品开发人员需要了解仪器小型化的技术挑战，以及可能带来的风险。小型化未必是产品成功的关键，有时可能是多余的，甚至是有害的。这个决定应该通过人因工程的角度来确定，从而使得可用性最大化。

在ITL，医疗器械研发工程师将通过对仪器使用场景和市场需求的研究，给出合理的小型化建议。由于ITL清楚地了解设备小型化的不同技术，可以洞察设计决策所带来的制造挑战，同时帮助客户优化产品的可用性，由我们经验丰富的系统工程师来管理仪器大小的权衡，成本和性能。